AI活用・補助金活用の検討
AIを組み込む業務と投資目的を整理し、活用できる制度も確認。ムダを抑えた導入計画へつなげます。
- AI活用テーマの整理
- 制度・対象要件の確認
- 生産性を高める投資設計
ホーム / 事業内容
SERVICES
Lark・AI・人材育成で、
事業を前へ進める。
KAIEIは、Larkを中心としたAI・DX導入、補助金活用の検討、実務人材育成を一体で進めます。導入して終わらない、現場に根づく変化をつくります。
WHAT WE OFFER
3つの事業で、
変化を根づかせる。
DX導入、AI活用、補助金、人材育成を別々に考えず、事業の目的から必要な順序を組み立てます。
ONE SUPPORT MODEL
事業の目的から、
仕組みと人を一つにつなぐ。
制度やツールを先に選ぶのではなく、企業が実現したい変化から必要な支援を組み立てます。
- 01 / PURPOSE & PLAN 事業課題と投資を整理する AI活用・補助金活用の検討
- 02 / SYSTEM 情報と仕事の仕組みをつくる Lark・AI・DX導入
- 03 / PEOPLE 現場で使い続ける人を育てる 実務人材育成
企業に残る変化
情報がつながる判断が進む運用が続く
Lark・AI・DX導入
Larkを基盤に情報と仕事の流れをつなぎ、属人化を減らし、少人数でも判断と実行が進む仕組みをつくります。
- 業務整理から実装まで一体対応
- 情報共有と判断の一元化
- 運用実行・定着支援
実務人材育成
AI・Larkを使い、情報を扱い、チームで事業を進められる、自走する実務人材を育てます。
- AI・Lark実践
- 報連相・情報整理
- 現場実践と継続改善
VALUE & STRENGTH
仕組みを入れるだけでなく、
企業に価値を残す。
業務改善、Lark・AI、企業研修、運用支援を分断せず、経営と現場の双方に成果が残る支援体制をつくります。
VALUE FOR CLIENTS
クライアント企業への価値
- 01
業務のムダを減らす効率化と生産性向上へつなげます。
- 02
情報共有と属人化を改善する必要な情報が、必要な人へ流れる状態をつくります。
- 03
自走できる組織へ近づく社員のスキルを伸ばし、現場の判断力を育てます。
- 04
コア業務へ集中できる実装・運用を必要に応じて任せられます。
- 05
少人数でも成果を上げる無理なく回る仕組みで、事業の成長を支えます。
WHY KAIEI
KAIEI支援体制の強み
- 01
事務・運用目線から一体対応藤田の実務経験を基に、業務整理から実装までつなぎます。
- 02
Lark・AI・業務改善を組み合わせるツール単体ではなく、仕事の流れ全体を設計します。
- 03
企業研修で現場へ定着させる担当者が実務で使い、改善できる状態まで支援します。
- 04
専門パートナーと連携するSFL・ユニクスと、教育から専門構築まで対応します。
- 05
伴走型で改善を続ける運用実行・定着支援を通じ、成果につながる形へ育てます。
PROCESS
導入を、
事業の力に変える。
Larkの導入、AI活用、補助金、人材育成を切り分けず、現場で持続する変化へつなげます。
構想
事業の目的と、変えたい現場を明確にします。
設計
Larkを中心に、情報・仕事・判断のつながりを設計します。
導入
制度活用も含め、無理のない投資と開始の形を整えます。
育成・定着
人が使い、改善し続けるための実践と学びを重ねます。
CONTACT
Lark・AI・人材育成を、
事業の目的から相談する。
導入の段階、補助金活用の検討、育成の課題を伺い、優先順位から一緒に整理します。